项目比原计划推迟了一个月完成，但客户比较满意，公司高层经理对该项目经理的成绩很满意并进行了奖励。这时公司接到一个更重要的项目，该项目经理有可能被委任。经理下一步应该怎么做？

• A准备新项目的管理计划
• B指导公司其他项目经理，介绍管理方法
• C开庆功会，发放奖金
• D总结经验教训，更新公司组织过程资产