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  • 所属考试信息系统项目管理师试题库
  • 试题题型【单项选择题】
试题内容
( )不是矩阵型组织结构的优点。
  • A.充分发挥资源集中的优势
  • B.技术专家可同时被不同项目使用
  • C.每个团队成员都有自己明确的上司
  • D.对客户的要求响应速度较快
信息系统项目管理师在线题库
  • 参考答案:C
  • 解题思路:矩阵型组织结构的优点主要表现在:①具有灵活性的特点,能够对客户和公司 的要求作出较快的响应:②项目经理负责整个项目,可以从职能部门抽调所需的人员,充分调动项目的资 源;③当有多个项目同时进行时,公司可以对各个项目所需的资源、进度和成本等方面进行总体协调和平衡,保证每个项目都能完成预定的目标;④项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员,他们能保证项目的规章制度与公司保持一致,从而增加公司高层管理者对项目的信任;⑤当项目结束后,项目闭队成员 各自回到原来的职能部门,因而不必担心曰后的生计。
    矩阵型组结构的缺点表现在:①项目团队成员可能会接受多重领导:即职能经理与项目经理,当他们的命令发生冲突时,就会使项目团队成员无所适从:②如果项目经理与职能经理之间的力量不均衡,或者他们对各自成员的影响力不同,都会影响项目进度或职能部门的日常工作:③对项目经理的能力要求较高,不仅要处理好资源分配、技术支持、进度安排等方面的问题,还要懂得如何与各职能部门进行协调和配合:④项目经理只关心项目的成败,而不是以公司的整体目标为努力方向。