在项目执行期间项目经理和项目团队会出现绩效偏差必须采取纠正行动这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助应该分享并记录归档借助于（ ）。

• A 变更控制委员会
• B 指导委员会
• C 定量风险分析
• D 经验教训学习过程