某新建经济技术开发区综合市政配套工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（见图2K320050-20）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（见图2K320050-21）和风险分析表（见表2K320050-4），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。图2K320050-20　项目总施工进度计划（单位：月） 表2K320050-4　风险分析表 图2K320050-21　风险等级划分图 施工单位为了保证工期，决定对B部分工程施工进度计划横道图（见图2K320050-22）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。图2K320050-22　分部工程施工进度计划横道图 问题：1．找出项目施工总进度计划（图2K320050-22）的关键线路。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5．对图2K320050-22项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？

1.如图2K320050-23所示，关键线路有两条，即B→E→G和B→F→H。

图2K320050-23　施工总进度计划的关键线路的确定（单位：月）

 2．根据图2K320050-21可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性不小于15%，损失不小于20万元；持续时间延长的可能性不大于15%，损失不小于100万元。因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的进度计划如图2K320050-24所示。

图2K320050-24　风险事件同时发生后施工总进度计划关键线路的确定（单位：月）

（1）B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。

（2）G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。

（3）D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距=min［2，1，2］个月=1个月。甲、乙、丙施工过程的工作队数（bj）分别为：2÷1=2；1÷1=1；2÷1=2；∑bj=5。B分部工程的流水施工工期=（3+5-1）×1=7（个月）。B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见图2K320050-25。

图2K320050-25　分部工程调整后的流水施工进度计划横道图

 5．对项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为27个月，可缩短工期3个月，如图2K320050-26所示。