系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（）工作。

A代码走查
B桌面检查
C同行评审
D阶段评审

参考答案： D

解题思路：通常，系统集成項目达到某个里程碑节点时，需要进行正式的阶段评审.在项目质量保证过程中.阶段评审的目的是为了判段是否可进入下阶段进行后续幵发, 避免将差错传播到后续工作中.在传统的结构化开发方法（瀑布模型法）中，将信息系统生存期划分为若干阶段.根据不同阶段工作的特点.运用不同的方法、技术和工具来完成该阶段的任务.项目干系人遵循严格的规范,在每一个阶段T.作结束时都要进行严格的阶段评审和确认.以得到该阶段的-致、完整、正确和无多义性的文档，把这些文档作为阶段结束的标志“冻结”起来。并以它们作为下一阶段工作的基础.从而保证软件的质量，依题意，需求分析阶段仅是结构化幵发方法中的一个阶段，在完成其主要工作之后.承建方应组织本方項目经理、建设方代表和相关干系人完成阶段评审工作。静态测试包括代码检查、静态结构分析、代码质量度量等. 期中.代码检测包括桌面检查、代码走查、代码审查、同行评审等.主要检查代码和设计的一致性.代码对标准的遵循. 代码的逻辑表达的正确性.代码结构合理性等方面：可以发现违背程序编写标准的问题.程序中不安全、不明确和模糊的部分•找出程序中不可移植部分、违背程序編程风格的问题.包括变量检查、命名和类型审查、程序逻辑审查、程序语法检查和程序结构检查等内容•审查可以是正式的.
也可以是非正式的，而代码走查、桌面检查属于审查的具体形式•同行评审是保证信息系统项目质量的一种手段.通常不作为里程碑节点的评审形式•>>>立即刷题

系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（ ）工作。

系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（）工作。