你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：

• A分析是进行“自造”还是“购买”
• B利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据）；
• C收益一成分析
• D利用项目管理信息系统