在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。

  • A设置更为全面的指标体系
  • B比较产出结果对组织的贡献率
  • C删除与工作目标不符合的产出项目
  • D合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
参考答案: A
解题思路: 本题考查的是设定关键绩效指标常见问题及解决方法。见教材表4-9。