在执行一个项目时，卖方城市工人发生了罢工，导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是：

• A 根据罢工所延迟的时间，相应延长合同
• B 提醒卖方根据合同应准时完成，否则就是违约
• C 调查其它方面如何缩短时间，以使供应商满足完工日期
• D 让供应商停工，直到罢工解决了