1．（1）项目经理强调内容中有不妥之处。
（2）理由：质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。
2．项目技术负责人应在执行前向执行人员进行书面交底，内容包括：发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求。各种交底的文字记录，留有双方签字的交底文字记录。
本题中，项目技术负责人还应向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及批准的施工方案，强调工程难点及解决办法，使人人把住技术、质量关。
3．（1）道路基层施工设备配备存在的问题：不应该使用沥青混凝土摊铺机铺筑水泥稳定碎石基层，并不应该使用12～15t三轮压路机碾压。
（2）调整方法：本案例中，面层为沥青混凝土，路面基层为180mm水泥稳定碎石，根据工程特点，路面基层施工应该采用水泥稳定碎石混合料摊铺机摊铺，并用18～20t的三轮压路机碾压。
4．面层施工中的违规操作及正确做法具体如下：
（1）平接缝施工时不应该先用熨平板预热接缝。
正确做法：先用直尺检查接缝处已压实的路面，切除不平整及厚度不符合要求的部分，涂刷粘层油并用熨平板预热，铺上新料后一起碾压，骑缝先横向后纵向碾压。
（2）前一天停放在摊铺机后路面上的压路机不对。
理由：压路机不得在未碾压成型并冷却的路面上转向、调头或停车等候。也不得在当天成型路面上停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。
正确做法：在当天成型的路面上不得停放任何机械设备或车辆。
（3）碾压从中心向外侧碾压不对。
正确的方法是：压路机应从外侧向中心碾压，碾压速度应稳定而均匀。