下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。

A项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

参考答案： B

解题思路：根据《系统集成项目管理工程师教程》（全国计算机专业技术资格考试办公室组编）第4.2.3小节的内容可知，在项目型组织中，一个组织被分为一个一个的项目经理部。一般项目团队成员直接隶属于某个项目而不是某个部门。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中，并且项目经理拥有相当大的独立性和权限。项目型组织通常也有部门，但这些部门或是直接向项目经理汇报工作，或是为不同项目提供支撑服务。
项目型组织的优点体现在如下方面：
(1)结构单一，责权分明，利于统一指挥；
(2)目标明确单一；
(3)沟通简洁、方便：
(4)决策快。
同时，项目型组织也存在着如下缺点：管理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低；项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；员工缺乏事业上的连续性和保障等。
综合以上项目型组织的特点可知，选项B是不正确的，因此应选B。 >>>立即刷题

下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。

下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。